Pós-Graduação EAD em MBA EXECUTIVO EM LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

Pós-Graduação EAD

MBA EXECUTIVO EM LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

Eleve sua trajetória profissional, tornando-se um líder eficaz com habilidades avançadas em gestão e desenvolvimento de equipes.

  • 720 horas
  • Estude online
  • A partir de 6 meses
Selos da UniÚnica: nota máxima no MEC e Certificado Reclame Aqui 2026

Para quem é esse curso?

A formação para o seu próximo passo

Essa especialização é indicada para quem busca desenvolver novos conhecimentos, ampliar suas possibilidades profissionais ou se aprofundar em uma nova área de atuação.

  • Para quem quer se desenvolver

    Amplie seus conhecimentos e desenvolva competências que podem contribuir para sua trajetória acadêmica e profissional.

  • Para quem busca novas oportunidades

    Uma nova formação pode ajudar você a se preparar para diferentes desafios, funções e possibilidades ao longo da carreira.

Quer saber se este curso combina com o seu objetivo? Fale com um consultor da UniÚnica.

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*Em casos de atuação e registro em conselho profissional, a formação deverá ser específica.

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Uma formação pensada para acompanhar sua jornada

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    Quando e onde quiser

  • 720 horas

    Organizadas em módulos

  • Conteúdo prático

    E alinhado ao mercado

Veja o que você vai estudar

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  1. Introdução de Gestão De Pessoas80 horas

    Conhecendo a Gestão de Pessoas; Gestão de Pessoas e organizações contemporâneas; Fatores de desenvolvimento da Gestão de Pessoas; Afinal, o que é Gestão de Pessoas?; A pluralidade; da Gestão de Pessoas; A implementação da gestão de pessoas nas organizações; As contribuições da Gestão de Pessoas para as organizações; Da aplicação à departamentalização; da Gestão de Pessoas nas organizações; Quais os resultados esperados da Gestão de Pessoas?; Processos e estruturas para a Gestão Estratégica de Pessoas; Orientações práticas em gestão de pessoas; Modelagem do trabalho e Estruturas organizacionais; Recompensando pessoas nas organizações; Manter Pessoas nas organizações; Relacionamento com colaboradores; Higiene e Segurança do Trabalho.

  2. Princípios Básicos de Liderança e Equipe Organizacional80 horas

    Liderança: Conceito, Teorias e Tipos; Conceito; Teorias de Liderança; Tipos de Liderança; Desafios e Prática; Comportamento em Grupo; Grupos: Definição, Tipos, Estágios e Estrutura; Tomada de Decisão em Grupo; Desafios e Prática; Equipes de Trabalho; Atratividade das Equipes; Diferença entre Grupos e Equipes; Tipos de Grupos; Composição de Equipes; Desafios e Prática.

  3. Gestão de Pessoas por Competência nas Organizações80 horas

    Gestão de Pessoas: Definição, Diferença entre GP E DP/RH e Importância; Definições; Diferença entre GP e DP/RH; Importância da Gestão de Pessoas; As Competências: Definição, Importância E Instrumentos De Mensuração/ Avaliação; Conceitos e definições; Importância das Competências; Instrumentos de Mensuração e Avaliação; Gestão De Pessoas Por Competência: Aplicação; Como implementar; Como mensurar; Como adotar.

  4. Planejamento, Acompanhamento e Avaliação de Recursos Humanos80 horas

    Fundamentos da Administração de Recursos Humanos; Gestão das Organizações: aspectos introdutórios; Aspectos Introdutórios da Administração; As Organizações e os seus Ambientes; Pessoas na Organização; Processo Administrativo; Administração de Recursos Humanos; Breve histórico do desenvolvimento da ARH; Dificuldades da ARH; Planejamento de Recursos Humanos; Planejamento e Estratégia Organizacional; Planejamento Estratégico de Recursos Humanos nas Organizações; Etapas e Modelos do PERH; Acompanhamento e Avaliação de Recursos Humanos; O Processo de Monitoramento e Avaliação do Planejamento Organizacional; Acompanhamento e Avaliação de Recursos Humanos; Avaliação de Desempenho; Sistema de Informações de Recursos Humanos; Balanced Business Scorecard (BSC); Outras Ferramentas de Acompanhamento de RH.

  5. Processo de Recrutamento e Gestão de Desempenho80 horas

    Noções Básicas de Gestão de Pessoas e seus processos. Conceitos e Estratégias de Recrutamento de Pessoas. Gestão de Processos Seletivos. Desempenho Pessoal e Organizacional. Avaliação e Gestão de Desempenho nas Organizações Contemporâneas.

  6. Gerenciamento de Conflitos80 horas

    Conflito; Conceituando Conflito; Transição no conceito de Conflito; Conflitos Organizacionais; Tipos De Conflitos; Tipos de Conflitos; Diversidade; Adequação externos (Época de crise); Gestão da mudança; Equilíbrio pessoal – profissional; Ambiente de trabalho / Estresse; ético; Emoções; Valores; Percepção; Comunicação; Conflito Intergeracional; Negociação, Soluções Satisfatórias E Desafios; Negociação; Soluções satisfatórias; Desafios.

  7. Administração Estratégica das Organizações 80 horas

    Estratégia: Definições, Origem, Importância e Níveis; Estratégia: O que é estratégia?; Importância da Estratégia; Níveis de Estratégia; A Gestão Estratégica; Gestão Estratégica: Vantagens; Gestão Estratégica: Por que adotar?; Evolução do Pensamento estratégico; O Planejamento Estratégico; Definição; Objetivos do Planejamento Estratégico; Vantagens; Implantação e Monitoramento; Desafios; Planejamento Estratégico; Análise na Prática; Estágios de implementação do Planejamento Estratégico; Análise Ambiental; Análise Interna; Análise Externa; Aplicação Prática; Mensuração, Avaliação e Controle.

  8. Gestão de Talentos e Competências80 horas

    Recrutamento E Seleção De Talentos; Seleção de Talentos; Gestão de Talentos no Processo de Captação e Seleção de Talentos; Perfil Ideal; Construção do perfil ideal; Perfil da Vaga; Perfil de Competências; Planejamento De Talentos; Relações Humanas; Percepção e Processo Perceptivo; Emoções no Ambiente de Trabalho; Inteligência Emocional; Relações Interpessoais; Planejamento de Talentos; Organização, Direção E Controle De Talentos; Gestão por Competências; Conceito de Talentos; Banco de Talentos; Aprendizagem e Treinamento; Avaliação de desempenho

  9. Gestão de Pessoas e Formação de Equipes80 horas

    Desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais de liderança. Estilos de Liderança. SWOT Pessoal e Empresarial. Analise de perfis profissionais. Estratégias de Alta Performance. Gestão de Pessoas e de Resultados. Gerenciamento de projetos.

Experiência UniÚnica

Por que fazer sua Pós em MBA EXECUTIVO EM LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS na UniÚnica?

Uma instituição preparada para acompanhar seus próximos passos.

  • Preparação real para o mercado

    Conteúdos que contribuem para o desenvolvimento de novas competências e fazem parte da realidade da profissão.

  • Estude sem abandonar sua rotina profissional

    Flexibilidade para organizar seus estudos de acordo com seus horários e avançar na formação conciliando trabalho e qualificação.

  • Aprenda com quem entende o mercado

    Aulas com professores mestres e doutores, especialistas em suas áreas e que vivem o dia a dia da profissão.

MEC
Reconhecida com nota máxima no MEC
4.8
Mais de 20 mil avaliações de alunos
28 anos
Contribuindo para a formação de profissionais

Depoimentos

Quem já estudou conta a sua experiência

Histórias de quem escolheu a UniÚnica para dar o próximo passo na carreira.

Fazer uma Pós no Centro Universitário Uniunica, onde há a entrega de uma plataforma de fácil acessibilidade e rapidez em seus retornos, além de profissionais gabaritados e materiais de relevância e qualidade, me ajudou demais a me qualificar melhor para o mercado de trabalho. Eu super indico!

Alayne CristinaAluno(a) de Administração Pública

O Centro Universitário Uniunica tem agregado muito e ajudado na minha formação profissional. Tem sido uma experiência muito positiva com seu conteúdo didático e com uma equipe docente extremamente competente no que faz

Alessandra DuarteAluno(a) de Direito Previdenciário
Hellen PatrinyAluno(a) de MBA e Marketing

Tive uma experiência muito boa em estudar no Centro Universitário Uniunica, fazer as atividades no meu horário, pelo uso de um APP simples e objetivo, o que faz com que o aluno não perca tempo e vá direto ao ponto, sem burocracia e uma equipe dedicada em esclarecer as dúvidas dos discentes.

Auik PereiraAluno(a) de Gestão Empresarial

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Perguntas Frequentes

Pós-Graduação EAD é reconhecida pelo MEC?

Sim. A Pós-Graduação EAD é válida quando oferecida por uma instituição de ensino superior credenciada pelo MEC para atuar na modalidade a distância.

O certificado de uma Pós EAD tem a mesma validade do presencial?

Sim. O certificado da Pós EAD tem a mesma validade nacional do presencial, desde que a instituição seja credenciada e o curso cumpra as exigências educacionais.

Como saber se uma pós-graduação EAD é confiável?

Consulte a instituição no sistema e-MEC e verifique sua situação. No nosso caso, basta ler o QR Code que está no rodapé desta página.

Quanto tempo dura uma Pós-Graduação EAD?

A duração varia conforme o curso e a instituição. Na UniÚnica, a Pós-Graduação tem duração mínima de 360 horas e pode ser concluída a partir de 6 meses.

É possível concluir uma Pós EAD em menos tempo?

Sim. Como o nosso curso é flexível, você pode avançar no seu ritmo, desde que cumpra a carga horária, as disciplinas, as avaliações e o prazo mínimo de conclusão.

Quem pode fazer pós-graduação?

Podem fazer pós-graduação pessoas que concluíram um curso superior de bacharelado, licenciatura ou tecnólogo e atendem aos requisitos da especialização escolhida.

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